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Mini-Cursos |
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Introdução ao Gerenciamento de Projetos
OBJETIVO
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O Curso tem por
objetivo apresentar conceitos básicos
de Gerência de Projetos, em termos das
técnicas e ferramentas mais adequadas
para gerir prazos, escopos e riscos, motivar
equipes, alocar e gerenciar recursos de modo
a gerar maior produtividade, para que os profissionais
possam atuar com eficácia no gerenciamento
de seus projetos. |
PÚBLICO ALVO
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Profissionais que
atuam gerenciando projetos, uma carteira de
projetos ou programas em suas organizações
ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento
de Projetos do PMI. Organizações
cujo pessoal atua em um ambiente de projetos
ou organizar um escritório de projetos
(PMO). |
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• Visão
Geral da Gerência de Projetos
• Auto-avaliação
da competência em gerenciamento de projetos
• Metodologia de Gerenciamento
de Projetos (segundo o PMI): Contexto do Gerenciamento
de Projetos, Processos do Gerenciamento de
Projetos, Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento
do Tempo, Gerenciamento do Custo, Gerenciamento
de Recursos Humanos, Gerenciamento da Comunicação,
Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento
do Risco Gerenciamento de Subcontratações/Contratos/Suprimentos.
Ética e Responsabilidade Profissional,
Integração e Planejamento em
Gerência de Projetos.
• PMO
- Project Management Office
• OPM3
- Modelo de Maturidade em Gerenciamento de
Projetos
• Informações
para a Certifição PMP |
Mauro Afonso Sotille, PMP
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Presidente do Project
Management Institute (PMI) - Seção
Rio Grande do Sul, Brasil. Pós-Graduado
em Administração de empresas
e em Ciências da Computação
pela UFRGS. Bacharel em Informática
pela PUC-RS e Engenheiro pela UFRGS. Membro
fundador da primeira Seção do
PMI no Brasil, possui certificação
PMP - Project Management Professional desde
1998. Ministrante de disciplinas de Gerenciamento
de Projetos junto à Fundação
Getúlio Vargas (FGV), UNISINOS e FEA-USP,
tem orientado profissionais nas metodologias
de Gerenciamento de Projetos e para a Certificação
PMP. Co-autor do livro "Como se Tornar
um Profissional em Gerenciamento de Projetos:
livro base de preparação para
certificação PMP". Atua
profissionalmente como Gerente de Parcerias
da Hewlett-Packard, divisão HP Consulting.
Mais de 15 anos de experiência na área
de tecnologia, tendo atuado em Projetos junto
a corporações no Brasil e no
exterior. |
Gerência de Projetos na Área
Pública
Objetivo
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Apresentar conceitos
de gerência de projetos e sua aplicação
para a área pública. |
Ementa
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Gerenciar projetos
com eficiência constitui-se não
apenas em um grande desafio na atualidade,
mas também um fator crítico
tanto para o sucesso, como também para
a sobrevivência das organizações.
Tal situação é ainda
mais crítica na área pública,
onde as limitações de recursos
são enormes frente às demandas
da sociedade. Planos prioritários,
programas e projetos de investimentos em áreas
de infra-estrutura e social sinalizam os compromissos
de governos com a retomada do desenvolvimento.
No contexto amplo e diversificado destas ações,
é condição fundamental
buscar o conhecimento sobre um conjunto de
conceitos passíveis de serem utilizados
na prática da gestão de projetos.
Na área pública, a gestão
de projetos é uma variável estratégica,
sendo a qualidade do gerenciamento tão
importante quanto a designação
de recursos para viabilizar o sucesso da cada
empreendimento |
Programa
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• Gerência
de Projetos - Planejamento, projetos,
gerência de projetos, fases e ciclo
de vida de projetos.
• Metodologia
de Gerência de Projetos - Os
5 grupos de processos: Inicialização;
Planejamento; Execução; Controle;
Finalização. As 9 áreas
de conhecimento do gerenciamento de projetos:
Integração; Escopo; Tempo; Custo;
Qualidade; Comunicações; Recursos
Humanos; Riscos; Aquisições.
• Gestão por Projetos
- Programa, Projeto, Subprojetos, Indicadores,
Acompanhamento, Metas, Prioridades, Visibilidade
dos projetos.
• Experiências
de Gestão de Projetos na Área
Púbica - Exemplos de iniciativas
na adoção da gestão de
projetos na área pública. |
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