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Paul
Campbell Dinsmore |
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|  Palestra : "Keynote Speaker", 29/09
Diretor-Presidente da DA - Dinsmore Associates,
Paul Campbell Dinsmore é uma autoridade
internacional na área de Gerência por Projetos
e Mudança Organizacional. Recebeu os prêmios Distinguished
Contributions Award e Fellow, concedidos pelo
PMI - Project Management Institute (EUA),
que o credenciou como PMP - Project Management
Professional. É integrante dos Comitês de
Normas (PMBOK) e de Pesquisas do PMI, diretor
da Fundação Educacional do instituto e fundador
e conselheiro dos Chapters PMI-Rio e PMI-
SP.
Paul Dinsmore atua como consultor e conferencista
há 30 anos no Brasil e em outros países da América
do Sul, América do Norte, Europa e África. É formado
em engenharia pela Texas Tech University
e completou o Programa de Gerenciamento Avançado
em Harvard. Pós-graduado em Administração
de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, é autor
de 10 livros: Winning in Business with Enterprise
Project Management, AMA Handbook of Project Management,
Human Factors in Project Management, Poder
e Influência Gerencial, Gerência de Programas
e Projetos, Prosolve: Processo Decisório, e Administração
de Projetos: Caracterização e Problemática e os
mais recentes: Creating The Project Office
– A Manager´s Guide to Leading to Organizational
Change e Como se Tornar um Profissional
em Gerenciamento de Projetos.
É também pioneiro no Brasil e América do Sul na
aplicação de treinamentos do tipo outdoor training,
com o desenvolvimento do teal® - Treinamento
Experiencial ao Ar Livre.
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Roberto
Evaristo |
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 Palestra
: "Gerência de Projetos Distribuídos Globalmente",
29/09
Roberto Evaristo é professor de Sistemas
de Informações Gerenciais no Information
and Decision Sciences Department da Universidade
de Illinois, Chicago. Roberto formou-se em Engenharia
Civil na UFRGS e mais tarde obteve seu mestrado
na COPPE-UFRJ e Ph.D. em Business Administration
na Universidade de Minnesota, EUA.
Roberto é conhecido por seu trabalho na área
de gestão de projetos distribuidos, com consultoria
e pesquisa feitas na Europa, Japão, Estados
Unidos, e Brasil. É autor de mais de 50 artigos
científicos e práticos publicados
em revistas como o International Journal of
Project Management e Communications of
the ACM bem como conferências. Roberto
também coordena uma conferencia internacional
sobre gestão de conhecimento distribuido,
um dos tópicos mais relevantes para projetos
distribuídos.
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Marcelo
A. Sales |
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 Palestra : "Aplicação dos conceitos do PMBOK® aos projetos das
área de Workflow e GED",
30/09
Profissional com 10 Anos de experiência em
Tecnologia da Informação em diferentes
tipos de papeis como Engenheiro de Aplicações,
Especialista de Marketing, Especialista de Soluções
e Gerente de Projeto. Atuação em clientes
pertencentes aos segmentos Governamental, Financeiro
e Industrial.
Possui experiência em grandes projetos de
integração de sistemas, envolvendo
hardware, software, desenvolvimento de sistemas
e treinamento. Merecem especial destaque os projetos
utilizando as plataformas J2EE e Microsoft.Net.
Experiência internacional, tendo atuado como
Especialista de Soluções para o Centro
de Excelência Latino Americano da Unisys para
Business Process Solution (Workflow, Gerenciamento
de Documentos e Imagens).
Domínio das técnicas de gerenciamento
de projeto, estando apto a gerenciar eficazmente
todos os aspectos de um projeto, seja ele técnico,
de escopo, financeiro ou recursos humanos.
Profissional com excelente “background”
técnico, boas habilidades de comunicação
e experiência em treinamentos relacionados
à tecnologia. Participação
em feiras de negócio, como CONIP, COMDEX,
INFOIMAGEM e FENASOFT.
Experiência em desenvolvimento de sistemas
utilizando a metodologia RUP (Rational Unified Process)
e certificado CDMA (Certified Document Management
Architect) pela CompTIA e PMP (Project Management
Professional) pelo PMI (Project Management Institute).
Participação no processo de certificação
ISO9000 da área de serviços da Unisys
Brasil, atuando como Auditor Interno da Qualidade.
Bom nível de conversação leitura
e escrita nos idiomas Inglês e Espanhol.
Graduado em Engenharia Eletrônica pela Universidade
Estadual Paulista (UNESP) – Campus de Guaratinguetá.
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Ricardo
Viana Vargas, MSc, PMP |
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 Palestra : "Novas Tendências em Gerenciamento
de Projeto", 30/09
Ricardo Viana Vargas é especialista em planejamento,
gestão e controle de projetos, membro do
Project Management Institute, maior organização
do mundo voltada para a administração
de projetos, da Association for Advancement of Cost
Engineering, da American Management Association
e da International Project Management Association.
É autor de cinco livros e diversos artigos
sobre gerenciamento de projetos no país e
no exterior. É certificado pelo PMI como
Project Management Professional (PMP) e pela Microsoft
como Microsoft Certified Office User Specialist
em MS Project 2002, tendo atuado ativamente nos
testes Beta de versões do MS Project 98,
2000 e 2002. É revisor reconhecido da mais
importante referência no mundo sobre gerenciamento
de projetos, o PMBOK Guide 2000, e membro do time
do projeto de atualização do PMBOK
Guide 2004. Atua como sócio diretor do Grupo
A&C, conjunto de empresas especializadas em
tecnologia e gerenciamento de projetos. É
responsável por mais de 20 projetos de grande
porte no Brasil, gerenciando uma equipe de mais
de 100 profissionais, integralmente dedicada à
terceirização e outsourcing em projetos
nas áreas de telecomunicações,
informática, finanças e energia, com
um portifólio de investimentos superior a
5 bilhões de dólares. É engenheiro
químico e mestre em Engenharia de Produção
pela Universidade Federal de Minas Gerais com Máster
Certificate em Gerenciamento de Projetos pela George
Washington University. É vice-presidente
de gerenciamento de projetos da Sucesu-MG e Regional
Mentor do Project Management Institute Headquarters
na América Latina.
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Rosane Saraiva Castanho Dagani |
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 Palestra : "Oracle Enterprise Project Management:
Colaboração na Gestão de Projetos",
30/09
Consultora de Vendas da Oracle do Brasil , especialista
em aplicações voltadas ao Gerenciamento
de Projetos integrado aos Sistemas de Gestão
Empresarial. Atuação no processo de
vendas como Coordenadora Técnica, aplicando
criativamente as soluções da Oracle
(ERP, CRM, SCM, PLM) e garantindo o atendimento
as exigências técnicas, e desenvolvendo
plano técnico de vendas, que inclui identificação,
apresentação e demonstração
das soluções Oracle baseado no entendimento
das necessidades de negócios das empresas
e de acordo com a expectativa dos clientes.
Responsável pela atualização
de equipe de vendas, parceiros e clientes , através
da disponibilização de informações
sobre produtos e concorrência.
Participação , como líder de
projetos e como consultora em grandes projetos de
implantação de sistemas de gestão,
incluindo solução específica
para Gestão de Projetos. Experiência
em projetos de integração de sistemas,
envolvendo hardware,software, desenvolvimento de
sistemas e treinamento. Domínio das técnicas
de Gerenciamento de Projetos, estando apta a gerenciar
eficazmente todas as áreas de conhecimento
envolvidas na Gestão de Projetos.
Graduação em Administração
de Empresas - Análise de Sistemas (1985)
e Pós-Graduação com Especialização
em Análise de Sistemas (1993) pela Pontifícia
Universadade Católica do Rio Grande do Sul
(1985).
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Mauro
Afonso Sotille, PMP |
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 Mini-curso : "Gerência de Projetos na Área Privada", 01/10
Presidente do Project Management Institute (PMI) -
Seção Rio Grande do Sul, Brasil. Pós-Graduado
em Administração de Empresas e em Ciências da Computação
pela UFRGS. Bacharel em Informática pela PUC-RS e
Engenheiro pela UFRGS. Membro fundador da
primeira Seção do PMI no Brasil, possui certificação
PMP - Project Management Professional desde 1998.
Ministrante de disciplinas de Gerenciamento de Projetos
junto à Fundação Getúlio Vargas (FGV), UNISINOS
e FEA-USP, tem orientado profissionais nas metodologias
de Gerenciamento de Projetos e para a Certificação
PMP. Co-autor do livro "Como se Tornar
um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro
base de preparação para certificação PMP".Atua
profissionalmente como Gerente de Parcerias da Hewlett-Packard,
divisão HP Consulting. Mais de 15 anos de experiência
na área de tecnologia, tendo atuado em Projetos
junto a corporações no Brasil e no exterior.
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Luciano
Hoeltz, PMP |
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|  Painel: "Gerência de Projetos nas Organizações", 30/09
- Certificado PMP (Project Management Professional)
pelo instituto americano PMI (Project Management
Institute)
- Pós-graduado em Gestão Empresarial
pela FGV
- Bacharel em Informática pela PUC/RS
- Mais de 8 anos de mercado, atuando em projetos
de T.I. para grandes empresas do país como
Grupo Carrefour, TELET, ATL (Algar Telecom Leste),
Global Telecom, AGCO, Adubos Trevo, ELIANE Revestimentos,
Sicredi, IOCHPE-MAXION.
- Mais de 6.000 horas de gestão de projetos
de T.I. de diversos serviços, como fábrica
de software, implantação de sistemas,
redesenho de processos, desenvolvimento de sistemas,
outsourcing, consultoria de gestão de projetos.
- Atualmente é Gerente do PMO (Project
Management Office) da Meta
Serviços em Informática, exercendo
gestão nacional e matricial dos gerentes
de projetos, provendo formação e
capacitação por meio da implantação
da Metodologia Proprietária da Meta para
Gerenciamento de Projetos embasada
no PMBOK do PMI
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Gutenberg
Silveira |
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 Painel:
"Gerência de Projetos nas Organizações",
30/09
Graduado em Análise de Sistemas - FASP
Pós-Graduado em Administração
- Mack
Pós-Graduado em Educação -
Mack
2 Especializações em Educação
- UNICSUL
Mestre em Administração (MSc.) com
concentração em Sistemas de Informações
- USP
Certificado pelo PMI® Project Management Institute
como PMP® - Project Management Professional
Certificado pelo ITIL® Information Technology
Infrastructure Library
17 anos com Docente tendo atuado como Professor,
Chefe de Departamento e Coordenador de Cursos na
Graduação e Pós-Graduação.
Atualmente Coordenador dos Cursos de Gestão
de Tec. Informação e Master in Information
Technology (MIT) da FIAP.
Professor dos cursos de Pós-Graduação
da USP, FATEC, FIAP, Mack e FASP nas disciplinas
de Business Intelligence e Gerência de Projetos
3 Pareceres do MEC, autor de vários cursos
de Graduação e Pós-Graduação
21 anos em Informática (IOB, Banco Noroeste,
Borlem, Editora Abril, Lucent Technologies e Hewlett-Packard)
Project Management Officer da Hewlett-Packard
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Marcelo
Wortmann |
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 Painel:
"Gerência de Projetos nas Organizações",
30/09
I ntegrante da Diretoria do GUGP-Grupo de Usuários
em Gestão de Projetos junto a SUCESU/RS,
responsável pelo fomento da discussão
do PMIBOK, CMM, ISO e ABNT para toda a comunidade
de Gestores de Projetos do RS desde 2002, integrante
da Diretoria do GUO-Grupo de Usuários Oracle
junto a SUCESU/RS, responsável pela elaboração
de eventos, palestras, troca de experiências,
demonstrações de produtos e debates
para toda a comunidade de usuários Oracle
do RS desde 1999, coordenador da área de
metodologias do Banrisul, sendo responsável
por soluções tecnológicas para
apoio e melhoria de qualidade na produção
de Sistemas de Informação.
Foi analista de sistemas de 1992 a 1996, responsável
pelo departamento de CRÈDITO e ACIONISTAS,
realizando análise e desenvolvimento de sistemas
de informação, gerenciamento de projetos,
coordenação de equipes de trabalho,
relacionamento com usuários e fornecedores
e definição de investimentos a serem
realizados na área.
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Pier
Roberto Riboni |
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 Painel:
"Gerência de Projetos nas Organizações",
30/09
Tecnólogo formado em Processamento de Dados
, pela Unisinos, com cerca de 15 anos de atuação
em TI, sendo que pelo menos 10 com gerência
de projetos na área. Atuou como Administrador
de Dados e gerenciou uma série de projetos
de desenvolvimento de aplicativos, em especial,
o projeto de conversão dos aplicativos PROCERGS
para o Bug do Milênio. Nos últimos
anos foi responsável pela implementação
de uma família de produtos de Administração
e Gerência de redes e Coordenador Geral de
Operações da PROCERGS, sendo atualmente
responsável pelo projeto de implantação
da Cultura de Gerência de Projetos na Diretoria
de Operações.
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